PETROLEROS Y PATRONALES PACTARON UN BONO VARIABLE POR PRODUCTIVIDAD Y LOGRARON UN ACUERDO HISTORICO EN VACA MUERTA

El nuevo esquema establece una retribución económica adicional ligada a metas de rendimiento, cubriendo una demanda histórica de los trabajadores petroleros que hasta el momento no contaban con compensaciones ligadas al desempeño.

El beneficio acordado abarca a las dotaciones de trabajadores petroleros que ejecutan tareas en el corazón operativo del yacimiento Vaca Muerta. La distribución del suplemento por productividad fue segmentada en tres áreas clave de la actividad en pozo:

El titular de la organización gremial, Marcelo Rucci, describió el logro como un hecho de gran trascendencia para el sector: “Fue un trabajo hecho entre todos, muy duro, a través de conversaciones y de empezar a nuclear a toda la trama. Hoy pudimos conseguir para los compañeros de torre un bono dividido en pulling, workover y perforación: fue un momento histórico”, subrayó el sindicalista.

Rucci recordó la resistencia inicial que enfrentó el proyecto durante los primeros contactos con las empresas del sector: “Cuando empezamos a hablar esto con YPF, no quisieron saber nada”. Asimismo, ponderó las gestiones de Matías Fariña, referente territorial de equipos, del Gobernador neuquino Rolando Figueroa y de Horacio Marín, titular de YPF, a quien le reconoció haber comprendido “que esto era muy necesario para reconocer a tanta gente que la pasa muy mal y hace un esfuerzo tremendo en la perforación”.

El entendimiento ya fue homologado por el Ministerio de Capital Humano, a través de la Secretaría de Trabajo, Empleo y Seguridad Social. La cartera enmarcó el pacto en las pautas de productividad introducidas por la Ley 27.802 de Modernización Laboral, destacando que la norma promueve incentivos por resultados alineando competitividad y empleo formal.

Para asegurar el cumplimiento de lo dispuesto en el acuerdo, las partes convinieron la puesta en marcha de herramientas técnicas e institucionales:

Métricas claras: Los incentivos quedarán sujetos al alcance de metas operativas previamente pautadas, medibles y auditables.

Comisión de seguimiento: Se creará un comité tripartito para auditar periódicamente la aplicación del esquema y revisar su evolución en terreno.

Formación técnica: Se implementarán planes de capacitación continua dirigidos a fortalecer las competencias operativas y los estándares de seguridad industrial del personal.

Con esta firma, el gremio petrolero logra canalizar un reclamo histórico de sus bases, asegurando un componente variable que impactará de forma directa en los ingresos del personal de perforación.